近期，重庆破产法庭发布2025年度十大典型案例评选结果，两江产业集团及下属两江基金公司深度参与项目“上汽红岩重整案”成功入选。该案是国内重型汽车行业困境企业重整的标杆案例，也是两江资本以国有资本战略引擎姿态践行长期主义、服务区域产业高质量发展的生动缩影。
上汽红岩于2003年成立，注册资本46亿元，拥有重型卡车整车生产资质，集研发、制造、销售于一体，是重庆唯一全系重卡基地，产业链完整。
2022年以来，受市场环境和内部管理等多重因素影响，上汽红岩生产经营陷入困境。2025年7月18日，法院裁定受理上汽红岩破产重整，并依法指定管理人。为维持企业生产能力，经债务人申请，法院同意在管理人监督下由债务人自行管理财产和营业事务，维持产业链基本稳定。
重整的核心在于找到能够带来“资金+技术+管理”全方位赋能的投资人。两江产业基金团队主动搭建沟通桥梁，牵头开展多轮投资尽调、谈判，协同上海汽车工业（集团）有限公司等沪渝两地国资，共同设计投资方案；同时，围绕破产重整的核心议题，与利益相关方反复磋商，确保企业重整后能快速恢复。
在两江资本的全力推动下，最终形成了由上海汽车工业（集团）有限公司、上海新动力汽车科技股份有限公司、重庆发展资产经营有限公司和重庆两江新区高质量发展产业私募股权投资基金合伙企业（有限合伙）组成的沪渝联合投资人，共同出资30亿元取得债务人66%股权。
重整期间，两江资本同步以资本力量推动企业经营恢复与产业升级，从政策支持、金融助力到强链补链，多维度赋能企业，使上汽红岩在2025年10月于破产程序中即恢复生产，全年销量突破千辆。2025年12月10日，第二次债权人会议高票通过重整计划草案；12月12日，法院裁定批准重整计划并终止重整程序。从受理到批准仅用147天，比原定时间提前达标，且债权清偿率得到大幅提升。重整计划正在有序执行中。
本案系国内重型汽车行业困境企业重整的典型案例，也是两江资本以“耐心资本”服务实体经济的标杆实践。两江资本以“赋能战新产业，培育卓越企业”为使命，跳出简单投钱的思维，将产业优势与属地资源转化为企业重生动能，通过战略协议绑定各方股东长期发展权益，算好“综合账、法治账、耐心账、民生账”，实现了从“救急”到“救优”的跨越。
本案采用“资金+技术+管理”全方位优化的债务人经营方案，为大型汽车企业重整提供了可资借鉴的有效模式。沪渝联合投资人中，财务投资人资金实力雄厚、产业投资人具备先进技术和管理经验，形成了强大协同。企业继续营业，把传承了60年的重庆“红岩”精神的品牌完整地保留了下来，保住了重庆唯一全系重卡基地的根基，有效助力重庆“33618”现代制造业集群体系建设，带动上下游零部件企业向重庆及两江新区集聚，构建了“主机厂引领、配套企业协同”的产业格局。
同时，这也是落实长江经济带发展战略，发挥上海、武汉、重庆的核心作用，推动经济由沿海溯江而上梯度发展的生动实践。两江资本在其中所展现的战略定力与跨区域协同能力，为其他地区盘活传统制造企业、推动产业协同发展提供了参考样本。
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